当前位置: 首页 > >

浅议公路工程施工现场管理应注意的事项_论文

发布时间:

经 营管理  ●I   浅议 公路工 程施工 现场 管理 应 注意 的事 项  郭 占元  ( 青海 省 海南天 和 路桥 工程 有 限公司 )   [ 摘  要] 公路 工程 施 工的 现场 管 理是 施工 管 理 的核心 , 场 管理 的效 果 的好 坏直 接 影 响工 程 的质量 、进 度 和 费用 。加 强现 场 管理 就 是要在 一 定 的时 间  现 和 空 间 内 有组 织 、有 计 划 、 有 秩序 的 进行 施 工现 场 管理 ,以 实现 公路 建 设 快 速 、优 质 、 低 耗 、 稳 步 和 谐 发展 。   [ 关键 词] 路工 程 公 中图分 类号 :B  T1 施工  现 场 管理  文 献标识 码 :  A 文章编号 :0 99 4 (0 03 —0 70   10 — 112 1) 0 02 —2 ( 引言  8、根 据 工 期 要 求 、 技 术 标 准 、 机 械 设 备 能 力 、材 料 供应 、 自然 条    件 、海拔 差 异 、雨 期等 进 行综 合 分析  择最 佳 施工 方 案, 选 完善 施 工 组织 设  计 。   随着我 国市场 经济体制 的不 断完善, 公路作 为国 民经济 发展 的重要 基础设  旆正 日益发 挥 重要 的作用 。公路工 程 施工 是一 项 复杂 的技 术 、经济 活动 , 具  有流 动 性 强 、协 作性 高 、 周期 长 、 受外 界 干扰 及 自然 因 素 影响 大 等特 点,   同时涉 及 到众 多的 社会 主体 和多 变 的 自然 因 素, 受 到物质 、技术条 件 的制  会 约 。因此。 如何 根据 公 路施 工 的特 点, 强施 工现 场 管 理 、将施 工 各要 素进  加 行科 学 、合 理 的安 排 , 一 定 的时 间 和空 间 内有 组 织 、有 计 划 、有 秩 序地  在 开展 施工 ,实现 工程 项 目快 速 、优 质 、低 耗 。本 人就 施 工 单 位 在公 路 工程  施工 现场 管 理 中 应注 意 的事 项作 一 简 明 阐 述 。共 同僚 参 考 。   2合 理配 置 施工 资源  合理配置 施工 资源是保 证施工 现场动 态投入 生产要 达到最 佳组合, 整阶  完 段施 工 任 务, 取 较大 经 济 效益 的 关键 。 获   在 施 工过程 中 , 力、材 料和 机械 需求 量不 断变 化, 人 在配 置施 工资源 时应  力求 均 衡 。要 根 据进 度 计 划 编 制人 力 、材料 、机械 进 场 计划 : 根据 材料 供  应与使 用情 况 决定材 料储 备量 : 主导 机械 配置 与能 力相适 应 的附属机 械 ; 根据   根据 天 气 情 况 和 实 际进 度 对 资 源 进 场 计 划 进 行 调 整 。做 到 人 、机 、 料 、   法、环 协 调统 一 。   1进 行 充分 的麓 工准 备  施工现场 管理贯 穿于工程 施工 的全 过程 , 充分的施 工准备 是管理 好旖工现  场 的基 础 。施工 单 位 只有通 过 充 分 的施工 准 备, 能保 障 施工 过 程 的连 续 、 才   协 调 、均 衡和 经 济 。在 进 行 施工 准 备 工 作 中应 注 意 以下 问题 :   1 、要 建立 严 谨 、规 范 的 内部 约束 、考 核 、 激励 机 制,用制 度 管人 , 用  规章管理 工程 。   2 、要补 充调 查工 程沿 线影 响施 工 的因素 , 标注 出* 面 位置 图, 并进 行 分  析 、论 证 , 出调 查报 告 , 为修 订 施 工方 案 、编 制 施 工控 制 预 算 的依 据 。 写 作   3 研 究旌工 图纸 。 、 吃透设 计意 图, 澄清 图纸 中 的问题 , 复 定线和 施工放  恢 样 。对 所 有 控 制 点 进 行 加 密 、保 护 、 记 录 。   4 、根据 施 工合 同协议 和现 场 调研 认 真编 制施 工控 制 预 算, 作为 控制 支  实 践 证 明 : 背 客观 规 律,不计 成本 而 大 量增 加 投入 , 目赶 工 的 “ 违 盲 形  象 ”工 程 和投 入 不足 致 使进 度 缓 慢 的 “ 子 ”工程 都 将 导致 施 工 资源 的极  胡 大浪 费 和 工 程 的 严重 亏 损 。   3认真 做好 试 验段  开 工后, 施工 单位 对 自然 条件 、旋工 工艺 、质 量控制 都 有一 个适 应 的过  程 。通 过试 验 段施 工,可 以初 步 掌 握工 程 的质 量控 制 要 点 、主要 技术 参 数 、   施 工进 度 、机械 组合 以及 施 工过程 中的协 调情 况, 故它 是施 工现 场管 理 的一  个重 要环节 。   试 验 段施 工之 前要 编制 施工 计 划, 明确施 工 方法 、技术 要求 、试 验检测  出 、 进行 成 本 预 测 分 析 、 经 济 核 算 以及 统 计 工 程 进 度 的 依 据 。   5、进行 业 务 、技 术培 训 和 技术 交 底,使相 关 人 员对 工 程 的技 术标 准 、   操 作 规 程 、质 量 控制 、 资料 整 理 有 全 面 的 了解 。   内容 以及 达到 的质 量 标 准 。施工 中发现 问题 应 及 时调 整, 好 记录 、分 析 、 做   总 结, 为大 面 积施 工 提 供理 论 和实 践 依据 。   6 、建立 工 地试 验 室, 申请 临时 资质 。对 施工 中拟使 用 的各 种原 材 料  并 根据 设计 料厂 取 样试 验, 建立 相 关技 术参 数 的数 据 库及 台 账 。   7、绘 制 关 键 工序 施 工 工 艺 流 程 图和 试 验 操 作 规程 、质 量 检 查 评定 、   计 量 支付 、设 计 变更 、事 故 处理 等 操 作



友情链接: